名古屋・愛知県・岐阜県・三重県・静岡県・長野県・富山県・石川県・福井県を中心とした地方自治体・公的団体・金融機関・JA・一般企業向けに様々な研修を行う経営コンサルティング会社です。

日本マネジメント協会(中部)

 052-745-6010

営業時間 平日9:00-17:30
名古屋市千種区内山3丁目10番17号 今池セントラルビル4階
〒464-0075

研修のご案内

自己改革やスキルアップを目指す研修において、何より大事なのが“職場での実践”です。「何とかやってみよう!」「何か自分でも出来る気がしてきた」など、今までにない気づきや視点を提供する場が研修の大局の目的だと考えます。また、各研修において、受講者に問題意識を持ってもらうことを重要視しています。

  •  先見性ある実践的な指導、援助を行なう。
  •  職場の現実に根ざした内容で、理論と実際とを一致させる。
  • 受講者参加型に重点をおき、研修を双方向的に進める。

研修の実施手順

主な研修先

研修先 カリキュラム紹 介
地方自治体・公的団体研修 NEW令和2年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
平成31年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
一般企業社員研修 人材育成カリキュラム
金融機関研修 地域金融機関のための職員研修カリキュラム

【新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】

NEW!

研 修 名 日数(目安) 対象者(目安)
new! ロジカルシンキング・ライティング研修 2日 一般職員~中堅職員
NEW! 《働き方改革》タイムマネジメント・段取り力向上研修 1日 一般職員~中堅職員
NEW! 《コンサルティング》接遇応対調査、報告会、フィードバック研修 3時間 全職員
NEW! 接遇応対研修 ~接遇リーダー編(3時間コース)~ 3時間 中堅職員~管理・監督者
NEW! 接遇応対研修 ~アサーティブコミュニケーション編(3時間コース)~ 3時間 一般職員~中堅職員
NEW! 接遇応対研修 ~基本編(3時間コース)~ 3時間 一般職員~中堅職員
NEW! 事務ミス防止研修 3時間 一般職員~監督者
NEW! 情報収集・分析能力向上研修 1日 一般職員~監督者
NEW! モチベーションアップ研修 1日 一般職員~中堅職員
NEW! マネジメント基礎研修 ~業務管理と部下管理~ 1日 係長級・係長級になる前
NEW! 問題課題発見・解決力向上研修 1日 一般職員~中堅職員
NEW! ワンペーパー資料作成研修 1日 全職員
NEW! 思考力向上研修 ~ロジカルシンキング(論理的思考)とクリティカルシンキング(客観的思考)~ 1日 一般職員~中堅職員
NEW! 議会答弁対応研修 1日 管理者
NEW! チームワーク研修(フォロワーシップ) 1日 中堅職員
NEW! 聴く力強化研修 1日 全職員
NEW! 伝える力強化研修 1日 全職員
NEW! アンガ―マネジメント研修 1日 全職員
NEW! チームビルディング研修 1日 管理・監督者
NEW! 採用面接官育成研修 1日 採用面接官、採用面接官候補
NEW! 全体思考習得研修 1日 全職員
NEW! 文書作成能力強化研修 1日 全職員
NEW! PDCAサイクル機能化研修 1日 全職員

 

NEW!令和2年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム


平成31年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム

 

 


一般企業向け 人材育成カリキュラム

投稿一覧(スライダー)

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/31

⑤ 人事評価、目標による管理、採用

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安) 人事評価制度の強化・充実 ①【コンサルティング】システム、制度のリニューアル 必要日数 人事制度担当課 ②【能力開発研修】 ・人事評価能力の再確認 1日 一次・二次評価者 ・目標による管理 1日 ・目標設定者としての目標の探し方・表し方 1日 ・目標面談、評価面談における面談力強化 1日 採用面接官育成研修 1日 採用面接官、採用面接官候補

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム お知らせ 2020年度 ① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 ② マネジメント・部下育成能力 ③ メンタルヘルス ④ 働き方改革、女性活躍推進 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用 ⑥ 政策形成能力 ⑦ 業務改善能力 ⑧ 階層別

2019/7/14

令和2年度(2020年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム ご案内

官公庁・公的団体 人材育成担当者様 令和2年度(2020年度)版の職員研修カリキュラムを掲載しました。研修計画の一助になれば幸いです。 掲載されているカリキュラムは基本形ですので、ご要望に応じてカスタマイズすることは当然可能です。 また、弊社所属講師のプロフィール、研修実績一覧など、より詳細な資料をご希望の方はお気軽にお問い合わせください。 よろしくお願い申し上げます。 担当 長谷川説人    

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用 ⑥ 政策形成能力 ⑦ 業務改善能力 ⑧ 階層別

2019/7/12

R2年度版官公庁公的団体職員研修カリキュラムweb版後半

R2年度版官公庁公的団体職員研修カリキュラムweb版後半

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 ② マネジメント・部下育成能力 ③ メンタルヘルス

2019/7/12

R2年度版官公庁公的団体職員研修カリキュラムweb版前半

R2年度版官公庁公的団体職員研修カリキュラムweb版前半

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力

2019/7/11

アサーティブ・コミュニケーション研修

アサーティブ・コミュニケーション研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 ② マネジメント・部下育成能力 ③ メンタルヘルス ④ 働き方改革、女性活躍推進 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用 ⑥ 政策形成能力 ⑦ 業務改善能力 ⑧ 階層別

2019/7/12

令和2年度(2020年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 総合メニュー

① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安) 接遇応対研修 ~基本編~ 1日 一般職員~中堅職員 接遇応対研修 ~窓口説明力向上編~ 1日 一般職員~中堅職員 接遇研修 ~アサーティブコミュニケーション編~ 3時間 一般職員 3時間 管理者 接遇リーダー養成研修 1日 中堅職員~管理・監督者 【コンサルティング】 接遇応対調査、報告会、フィードバック研修 必要日数 全職員 クレーム対応研修 1日 一般職員~監督者 ハードクレーム対応研修 ...

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑧ 階層別

2019/7/10

再任用職員研修

再任用職員研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑧ 階層別

2019/7/10

管理者研修 ~管理者としての役割とマネジメント~

管理者研修 ~管理者としての役割とマネジメント~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑧ 階層別

2019/7/10

監督者研修 ~監督者としての役割とマネジメント~

監督者研修 ~監督者としての役割とマネジメント~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑧ 階層別

2019/7/10

中堅職員研修 ~コミュニケーションとチームワーク~

中堅職員研修 ~コミュニケーションとチームワーク~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑧ 階層別

2019/7/10

新規採用職員研修(内定者研修)~仕事の進め方、ビジネスマナー~

新規採用職員研修(内定者研修)~仕事の進め方、ビジネスマナー~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

PDCAサイクル機能化研修

PDCAサイクル機能化研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

文書作成能力強化研修

文書作成能力強化研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

問題発見・課題解決力向上研修 ~リーダー編~

問題発見・課題解決力向上研修 ~リーダー編~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

問題発見・課題解決力向上研修 ~基本編~

問題発見・課題解決力向上研修 ~基本編~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

ロジカルシンキング・ライティング研修

ロジカルシンキング・ライティング研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

タイムマネジメント研修 ~段取り力向上編~

タイムマネジメント研修 ~段取り力向上編~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

タイムマネジメント研修 ~基本編~

タイムマネジメント研修 ~基本編~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

事務ミス防止研修

事務ミス防止研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

業務改善研修 ~研修+コンサルティング~

業務改善研修 ~研修+コンサルティング~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑦ 業務改善能力

2019/7/10

業務改善研修

業務改善研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑥ 政策形成能力

2019/7/10

政策ディベート研修

政策ディベート研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑥ 政策形成能力

2019/7/10

情報収集・分析能力向上研修

情報収集・分析能力向上研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑥ 政策形成能力

2019/7/10

企画力・政策立案研修

企画力・政策立案研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

採用面接官育成研修

採用面接官育成研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

【能力開発研修】目標面談、評価面談における面談力強化

【能力開発研修】目標面談、評価面談における面談力強化

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

【能力開発研修】目標設定者としての目標の探し方・表し方

【能力開発研修】目標設定者としての目標の探し方・表し方

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

【能力開発研修】目標による管理

【能力開発研修】目標による管理

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

【能力開発研修】人事評価能力の再確認

【能力開発研修】人事評価能力の再確認

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ⑤ 人事評価、目標による管理、採用

2019/7/10

【コンサルティング】システム、制度のリニューアル

【コンサルティング】システム、制度のリニューアル

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

【女性活躍推進】 キャリアデザイン研修

【女性活躍推進】 キャリアデザイン研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

【女性活躍推進】 リーダー研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

【女性活躍推進】 キャリアマネジメント研修

【女性活躍推進】 キャリアマネジメント研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修

ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

ワークライフバランス研修

ワークライフバランス研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

モチベーションアップ研修

モチベーションアップ研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ④ 働き方改革、女性活躍推進

2019/7/10

キャリアデザイン研修

キャリアデザイン研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ③ メンタルヘルス

2019/7/10

ゲートキーパー養成研修

ゲートキーパー養成研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ③ メンタルヘルス

2019/7/10

レジリエンス(メンタルタフネス)研修

レジリエンス(メンタルタフネス)研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ③ メンタルヘルス

2019/7/10

メンタルヘルス研修 ~ラインケア~

メンタルヘルス研修 ~ラインケア~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ③ メンタルヘルス

2019/7/10

メンタルヘルス研修 ~セルフケア~

メンタルヘルス研修 ~セルフケア~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ③ メンタルヘルス

2019/7/10

【コンサルティング】 ストレスチェック

【コンサルティング】 ストレスチェック

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

褒め方・叱り方研修

褒め方・叱り方研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

レジリエンス・コーチング研修

レジリエンス・コーチング研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

コーチング研修

コーチング研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

リーダーシップ研修

リーダーシップ研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

チームビルディング研修

チームビルディング研修

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

マネジメント力向上研修 ~組織運営と部下育成~

マネジメント力向上研修 ~組織運営と部下育成~

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官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 2020年度 ② マネジメント・部下育成能力

2019/7/10

OJT・部下育成研修

OJT・部下育成研修

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お問い合わせ

出来る限り「反応が早い対応」を心掛けています。問い合わせなどに対し、正確・迅速に
対応できる体制を整えています。日頃から、企画営業・事務と講師との間の距離感をなくすよう、
コミュニケーションを密にしながら、クライアントに対応します。

※ 他、研修メニューも豊富に取り揃えていますので、何なりとお問い合わせ下さい。

株式会社日本マネジメント協会
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TEL:052-745-6010 FAX:052-732-0010
jmi.145@aioros.ocn.ne.jp

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