研修のご案内
自己改革やスキルアップを目指す研修において、何より大事なのが“職場での実践”です。「何とかやってみよう!」「何か自分でも出来る気がしてきた」など、今までにない気づきや視点を提供する場が研修の大局の目的だと考えます。また、各研修において、受講者に問題意識を持ってもらうことを重要視しています。
- 先見性ある実践的な指導、援助を行なう。
- 職場の現実に根ざした内容で、理論と実際とを一致させる。
- 受講者参加型に重点をおき、研修を双方向的に進める。
研修の実施手順
主な研修先
研修先 | カリキュラム紹 介 |
地方自治体・公的団体研修 | NEW令和6年度(2024年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム |
令和5年度(2023年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム | |
一般企業社員研修 | 社員研修カリキュラム |
金融機関研修 | 地域金融機関のための職員研修カリキュラム |
【令和6年度(2024年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
NEW!
研 修 名 | 日数(目安) | 対象者(目安) |
クレーム対応研修 | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
アサーティブコミュニケーション研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
ファシリテーション研修 | 1日 | 一般職員~監督者 |
公務員倫理とコンプライアンス研修 |
3時間 | 一般職員~中堅職員 |
組織力向上研修 ~多階層合同~ | 延べ3日間 | 一般職員~管理・監督者 |
職員エンゲージメント力向上研修 | 1日 | 管理者 |
コンセプチュアルスキル向上研修 |
2日 | 一般職員~中堅職員 |
ビジネス文書作成研修 | 3時間 | 一般職員~中堅職員 |
【令和5年度(2023年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
研 修 名 | 日数(目安) | 対象者(目安) |
ハードクレーム対応研修 ~カスタマーハラスメント対応~ | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
交渉力・折衝力向上研修 | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
アンガーマネジメント研修 ~応用編~ | 3時間 | 全職員 |
褒め方・叱り方研修 ~褒めて、認めて、部下のモチベーションを上げる~ |
1日 | 管理・監督者 |
イクボス研修 | 3時間 | 管理・監督者 |
アンコンシャス・バイアス研修 | 3時間 | 一般職員~管理・監督者 |
人材育成基本方針・人事評価制度 ・職員研修体系の見直し支援 |
必要日数 | 人事制度担当課 |
【能力開発研修】 ・人事評価者研修(スキルアップ編) ・人事評価者研修(ブラッシュアップ編) ・目標による管理研修 ・評価面談研修 |
1日 | 一次・二次評価者 |
ナッジ理論研修 | 1日 | 一般職員~監督者 |
事業のスクラップ研修 | 1日 | 中堅職員~管理・監督者 |
マニュアル作成研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
ワンペーパー資料作成研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
NEW!令和6年度(2024年度) 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
令和5年度(2023年度) 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
NEW!一般企業向け 社員教育カリキュラム
投稿一覧(スライダー)

2024年度 ⑧階層別、その他 ⑦業務改善能力 ⑥政策形成能力 ⑤人事評価、目標による管理 ④働き方改革、女性活躍推進 ③メンタルヘルス ②マネジメント・部下育成能力 ①CS(住民満足度)・コミュニケーション・説明能力 令和6年度(2024年度)新規掲載の研修 お知らせ
2023/8/3
令和6年度(2024年度)版 自治体・官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム ご案内
自治体・官公庁・公的団体 人材育成担当者様 令和6年度(2024年度)版の職員研修カリキュラムを掲載しました。 今後の研修計画の一助になれば幸いです。 掲載されているカリキュラム(内容、時間、対象者等)は基本形ですので、 ご要望に応じてカスタマイズ可能です。 また、弊社所属の講師のプロフィール、研修実績一覧など、 より詳細な資料をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。 尚、今年度(令和5年度、2023年度)の研修も随時受付中です。 よろしくお願い申し上げます。 担当 長谷川説人
令和6年度(2024年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧
【令和6年度(2024年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】 NEW! 研 修 名 日数(目安) 対象者(目安) クレーム対応研修 1日 一般職員~管理・監督者 アサーティブコミュニケーション研修 1日 一般職員~中堅職員 ファシリテーション研修 1日 一般職員~監督者 公務員倫理とコンプライアンス研修 3時間 一般職員~中堅職員 組織力向上研修 ~多階層合同~ 延べ3日間 一般職員~管理・監督者 職員エンゲージメント力向上研修 1日 管理者 コンセプチュアルスキル向上研修 2日 一般職員~ ...
交渉力・折衝力向上研修
ロジカルシンキング研修
コンセプチュアルスキル向上研修
管理者研修~管理者としての役割とマネジメント~
監督者研修~監督者としての役割とマネジメント~
中堅職員研修~コミュニケーションとチームワーク~
新規採用職員研修 ~フォローアップ~
新規採用職員研修(内定者研修) ~仕事の進め方、ビジネスマナー~
新規採用職員研修(内定者研修)~仕事の進め方、ビジネスマナー~
問題発見・課題解決力向上研修~リーダー編~
問題発見・課題解決力向上研修~基本編~
ビジネス文書作成研修
ワンペーパー資料作成研修
令和6年度(2024年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 総合メニュー
① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安) 接遇応対研修 ~基本編~ 1日 一般職員~中堅職員 接遇応対研修 ~窓口説明力向上編~ 1日 一般職員~中堅職員 接遇応対研修 ~アサーティブコミュニケーション編~ 3時間 一般職員 3時間 管理者 接遇リーダー養成研修 1日 中堅職員~管理・監督者 【コンサルティング】 接遇応対調査、報告会、フィードバック研修 必要日数 全職員 クレーム対応研修 1日 一般職員~監督者 ハードクレーム対応研 ...
企画力、政策立案研修
②【能力開発研修】評価面談研修
②【能力開発研修】目標による管理研修
②【能力開発研修】人事評価者研修(ブラッシュアップ編)
②【能力開発研修】人事評価者研修(スキルアップ編)
① 人材育成基本方針・人事評価制度 ・職員研修体系の見直し支援
①人材育成基本方針・人事評価制度・職員研修体系の見直し支援
【女性活躍推進】キャリアデザイン研修
【女性活躍推進】リーダー研修
【女性活躍推進】キャリアマネジメント研修
アンコンシャス・バイアス研修
タイムマネジメント研修
公務員倫理とコンプライアンス研修
ファシリテーション研修
職員エンゲージメント力向上研修
組織力向上研修~多階層合同~
アサーティブコミュニケーション研修
ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修
ワークライフバランス研修
モチベーションアップ研修
キャリアデザイン研修
ゲートキーパー養成研修
レジリエンス(メンタルタフネス)研修
メンタルヘルス研修~ラインケア~
メンタルヘルス研修 ~セルフケア~
お問い合わせ
出来る限り「反応が早い対応」を心掛けています。問い合わせなどに対し、正確・迅速に
対応できる体制を整えています。日頃から、企画営業・事務と講師との間の距離感をなくすよう、
コミュニケーションを密にしながら、クライアントに対応します。
※ 他、研修メニューも豊富に取り揃えていますので、何なりとお問い合わせ下さい。
株式会社日本マネジメント協会
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