研修のご案内
自己改革やスキルアップを目指す研修において、何より大事なのが“職場での実践”です。「何とかやってみよう！」「何か自分でも出来る気がしてきた」など、今までにない気づきや視点を提供する場が研修の大局の目的だと考えます。また、各研修において、受講者に問題意識を持ってもらうことを重要視しています。
- 先見性ある実践的な指導、援助を行なう。
- 職場の現実に根ざした内容で、理論と実際とを一致させる。
- 受講者参加型に重点をおき、研修を双方向的に進める。
研修の実施手順
主な研修先
| 研修先 | カリキュラム紹 介 |
| 地方自治体・公的団体研修 | NEW令和２年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 平成３１年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム |
| 一般企業社員研修 | 人材育成カリキュラム |
| 金融機関研修 | 地域金融機関のための職員研修カリキュラム |
【新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
NEW!
| 研 修 名 | 日数（目安） | 対象者（目安） |
| new! ロジカルシンキング・ライティング研修 | ２日 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! 《働き方改革》タイムマネジメント・段取り力向上研修 | １日 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! 《コンサルティング》接遇応対調査、報告会、フィードバック研修 | ３時間 | 全職員 |
| NEW! 接遇応対研修 ～接遇リーダー編（３時間コース）～ | ３時間 | 中堅職員～管理・監督者 |
| NEW! 接遇応対研修 ～アサーティブコミュニケーション編（３時間コース）～ | ３時間 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! 接遇応対研修 ～基本編（３時間コース）～ | ３時間 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! 事務ミス防止研修 | ３時間 | 一般職員～監督者 |
| NEW! 情報収集・分析能力向上研修 | １日 | 一般職員～監督者 |
| NEW! モチベーションアップ研修 | １日 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! マネジメント基礎研修 ～業務管理と部下管理～ | １日 | 係長級・係長級になる前 |
| NEW! 問題課題発見・解決力向上研修 | １日 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! ワンペーパー資料作成研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! 思考力向上研修 ～ロジカルシンキング(論理的思考)とクリティカルシンキング(客観的思考)～ | １日 | 一般職員～中堅職員 |
| NEW! 議会答弁対応研修 | １日 | 管理者 |
| NEW! チームワーク研修（フォロワーシップ） | １日 | 中堅職員 |
| NEW! 聴く力強化研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! 伝える力強化研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! アンガ―マネジメント研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! チームビルディング研修 | １日 | 管理・監督者 |
| NEW! 採用面接官育成研修 | １日 | 採用面接官、採用面接官候補 |
| NEW! 全体思考習得研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! 文書作成能力強化研修 | １日 | 全職員 |
| NEW! ＰＤＣＡサイクル機能化研修 | １日 | 全職員 |
NEW!令和２年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
平成31年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
一般企業向け 人材育成カリキュラム
投稿一覧（スライダー）
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対応できる体制を整えています。日頃から、企画営業・事務と講師との間の距離感をなくすよう、
コミュニケーションを密にしながら、クライアントに対応します。
※ 他、研修メニューも豊富に取り揃えていますので、何なりとお問い合わせ下さい。
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