研修のご案内
自己改革やスキルアップを目指す研修において、何より大事なのが“職場での実践”です。「何とかやってみよう!」「何か自分でも出来る気がしてきた」など、今までにない気づきや視点を提供する場が研修の大局の目的だと考えます。また、各研修において、受講者に問題意識を持ってもらうことを重要視しています。
- 先見性ある実践的な指導、援助を行なう。
- 職場の現実に根ざした内容で、理論と実際とを一致させる。
- 受講者参加型に重点をおき、研修を双方向的に進める。
研修の実施手順
主な研修先
研修先 | カリキュラム紹介 |
地方自治体・公的団体研修 | NEW令和7年度(2025年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム(準備中) |
令和6年度(2024年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム | |
一般企業社員研修 | 社員研修カリキュラム |
金融機関研修 | 地域金融機関のための職員研修カリキュラム |
【令和6年度(2024年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
NEW!
研 修 名 | 日数(目安) | 対象者(目安) |
クレーム対応研修 | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
アサーティブコミュニケーション研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
ファシリテーション研修 | 1日 | 一般職員~監督者 |
公務員倫理とコンプライアンス研修 |
3時間 | 一般職員~中堅職員 |
組織力向上研修 ~多階層合同~ | 延べ3日間 | 一般職員~管理・監督者 |
職員エンゲージメント力向上研修 | 1日 | 管理者 |
コンセプチュアルスキル向上研修 |
2日 | 一般職員~中堅職員 |
ビジネス文書作成研修 | 3時間 | 一般職員~中堅職員 |
【令和5年度(2023年度)新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
研 修 名 | 日数(目安) | 対象者(目安) |
ハードクレーム対応研修 ~カスタマーハラスメント対応~ | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
交渉力・折衝力向上研修 | 1日 | 一般職員~管理・監督者 |
アンガーマネジメント研修 ~応用編~ | 3時間 | 全職員 |
褒め方・叱り方研修 ~褒めて、認めて、部下のモチベーションを上げる~ |
1日 | 管理・監督者 |
イクボス研修 | 3時間 | 管理・監督者 |
アンコンシャス・バイアス研修 | 3時間 | 一般職員~管理・監督者 |
人材育成基本方針・人事評価制度 ・職員研修体系の見直し支援 |
必要日数 | 人事制度担当課 |
【能力開発研修】 ・人事評価者研修(スキルアップ編) ・人事評価者研修(ブラッシュアップ編) ・目標による管理研修 ・評価面談研修 |
1日 | 一次・二次評価者 |
ナッジ理論研修 | 1日 | 一般職員~監督者 |
事業のスクラップ研修 | 1日 | 中堅職員~管理・監督者 |
マニュアル作成研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
ワンペーパー資料作成研修 | 1日 | 一般職員~中堅職員 |
NEW!令和6年度(2024年度) 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
令和5年度(2023年度) 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム
NEW!一般企業向け 社員教育カリキュラム
投稿一覧(スライダー)
1.接遇応対研修~基本編~
令和7年度(2025年度)接遇応対研修 ~窓口説明力向上編~
2.接遇応対研修~窓口説明力向上編~
令和7年度(2025年度)接遇応対研修 ~アサーティブコミュニケーション編~
4.接遇研修(アサーティブコミュニケーション編)(一般職員、管理者 各3時間)
令和7年度(2025年度)【コンサルティング】接遇応対調査、報告会、フィードバック研修
8.接遇応対調査、報告会、フィードバック研修
11.クレーム対応研修
令和7年度(2025年度)ハードクレーム対応研修 ~カスタマーハラスメント対応~
12.ハードクレーム対応研修(1日間)
13.交渉力・折衝力向上研修
令和7年度(2025年度)プレゼンテーション研修 ~論理的説明力~
14.プレゼンテーション(論理的説明力)研修
令和7年度(2025年度)アサーティブコミュニケーション研修
15.アサーティブコミュニケーション研修
16.フォロワーシップ研修
18.アンガーマネジメント研修(3時間)
令和7年度(2025年度)アンガーマネジメント研修 ~基本編~
19.アンガーマネジメント研修(基礎)
令和7年度(2025年度)アンガーマネジメント研修 ~応用編~
21.アンガーマネジメント研修(応用)
22.ファシリテーション研修
23.新規採用職員指導者研修
24.アカウンタビリティ養成研修
令和7年度(2025年度)ハラスメント防止研修 ~管理・監督者編~
25.ハラスメント防止研修(管理・監督者編)(3時間)
令和7年度(2025年度)ハラスメント防止研修 ~一般職員・中堅職員編~
26.ハラスメント防止研修(一般職員編)(3時間)
令和7年度(2025年度)パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修
27.パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修
28.公務員倫理とコンプライアンス研修
29.OJT・部下育成研修
令和7年度(2025年度)マネジメント力向上研修 ~組織運営と部下育成~
31.マネジメント力向上研修
33.チームビルディング研修
34.職員のエンゲージメント力向上研修
35.コーチング研修
36.褒め方・叱り方研修
37.心理的安全性研修
38.1on1ミーティング研修
令和7年度(2025年度)リスクマネジメント研修 ~事例から学ぶ~
39.リスクマネジメント研修~事例から学ぶ~
令和7年度(2025年度)メンタルヘルス研修 ~セルフケア~
41.メンタルヘルス研修(セルフケア)
令和7年度(2025年度)メンタルヘルス研修 ~ラインケア~
42.メンタルヘルス研修(ラインケア)研修
令和7年度(2025年度)レジリエンス(メンタルタフネス)研修
43.レジリエンス(メンタルタフネス)研修
45.キャリアデザイン研修
46.モチベーションアップ研修
48.ワークライフバランス研修
令和7年度(2025年度)ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修
49.ワークライフバランス研修「タイムマネジメント」
51.イクボス研修
52.アンコンシャス・バイアス(3時間)
令和7年度(2025年度)【女性活躍推進】 キャリアマネジメント研修
53.【女性活躍推進】キャリアマネジメント研修
令和7年度(2025年度)【女性活躍推進】 キャリアデザイン研修
55.【女性活躍推進】キャリアデザイン研修
令和7年度(2025年度)人材育成基本方針・人事評価制度・職員研修体系の見直し支援
57.人材育成基本方針・人事評価制度・職員研修体系の見直し支援
令和7年度(2025年度)【能力開発研修】人事評価者研修(スキルアップ編)
61.人事評価者研修(スキルアップ編)
令和7年度(2025年度)【能力開発研修】人事評価者研修(ブラッシュアップ編)
62.人事評価者研修(ブラッシュアップ編)
令和7年度(2025年度)【能力開発研修】目標による管理研修
63.目標による管理研修
65.研修担当者研修
67.企画力、政策立案研修
お問い合わせ
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対応できる体制を整えています。日頃から、企画営業・事務と講師との間の距離感をなくすよう、
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※ 他、研修メニューも豊富に取り揃えていますので、何なりとお問い合わせ下さい。
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